So verändert sich die Arbeit
Stellen Sie sich einen Winterabend in einem fast dunklen Großraumbüro vor. Ein Ingenieur, die Hauptfigur dieser Szene, hat durch eine Codezeile die Notwendigkeit für drei seiner Kollegen beseitigt. Diese Kollegen verloren durch eine einvernehmliche Kündigung ihre Stelle. Der Manager gratuliert dem Ingenieur per Slack: „Bravo, du hast gerade den gesamten Prozess automatisiert.“ Die Stimmung im Büro bleibt ausdruckslos. „Niemand klatscht. Niemand weint. Man schaltet nur die Lichter etwas früher aus.“
Nobelpreisträger Giorgio Parisi hat untersucht, wie Fortschritte in der KI-Forschung wirtschaftliche Systeme verändern. Seine Arbeit an komplexen Systemen zeigt, wie sogenannte „ruhende Zustände“ entstehen können, in denen steigende Produktivität nicht mehr automatisch zu mehr Beschäftigung führt. „Wir könnten an einen Punkt gelangen, an dem die meisten Bürger in der traditionellen Produktion nicht mehr benötigt werden, zugleich aber absolut wesentlich für die soziale Stabilität sind“, erklärte Parisi.
Welche gesellschaftlichen Herausforderungen kommen auf uns zu
Die Veränderungen betreffen nicht nur Ingenieure. In Supermärkten könnten komplette Abläufe automatisiert werden. In Krankenhäusern könnte die Triage (Einteilung der Patienten nach Dringlichkeit) von KI übernommen werden, und Medienredaktionen arbeiten schon jetzt mit sehr wenigen Redakteuren, unterstützt von Content-Engines. Solch drastische Umstrukturierungen könnten dazu führen, dass eine kleine Gruppe Menschen riesige KI-Systeme betreibt, was die Produktivität massiv steigert. Der Rest der Arbeitskräfte — etwa 90 % — könnte seine traditionelle Beschäftigung verlieren. Das ergibt ein beängstigendes Bild: viele Menschen ohne Einkommen, Status und Verhandlungsmacht.
Elon Musk, bekannt als Elektroautounternehmer, hat in der Vergangenheit vorausgesagt, dass KI Arbeit optional machen könnte. Seine visionäre Idee ist ein „universell hohes Einkommen“ für alle Bürger. Bill Gates hat schon vor Jahren vorgeschlagen, Roboter zu besteuern, um soziale Absicherungen zu finanzieren.
Lösungsansätze für die Zukunft
Wie sollten Gesellschaften auf diese Entwicklungen reagieren? Politiker und Tech‑Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, neue Regeln zu schaffen und eine Umverteilung von Ressourcen zu überlegen. Ein unregulierter Vormarsch der Automatisierung könnte zu Instabilität führen. Wahrscheinlich geht es darum, Produktivitätszuwächse von traditioneller Arbeit zu entkoppeln, was die Zukunft der Arbeit betrifft.
Auch Einzelne können Strategien entwickeln. Empfohlen wird, sich wöchentlich zwei feste Offline‑Zeiträume zu nehmen: einen fürs Lernen schwer zu automatisierender Fähigkeiten wie flexibles Arbeiten, den anderen fürs Pflegen sozialer Bindungen. „Micro‑Retirements“ — ein Konzept mit regelmäßigen, kurzen Rückzügen aus dem Arbeitsalltag — könnten helfen, das Leben außerhalb des Jobs erfüllter zu gestalten.
Inmitten dieser Veränderungen könnte die Trennung von Überleben und Beschäftigung eine neue Bedeutung bekommen, aber das passiert nicht von allein. Giorgio Parisi betont, dass die wirkliche Herausforderung darin besteht, „Ressourcen und Sinn zu verteilen, nicht nur Waren.“
Die Frage lautet: „Warten wir auf das Verschwinden der Arbeit, während wir am alten Drehbuch festhalten, oder proben wir ein anderes Leben mit Zeit, Geld und Miteinander?“ Der Übergang in diese mögliche Zukunft verlangt Mut, Kreativität und Zusammenarbeit von uns allen.
